Creando una Base Sólida para una Fuerte Cultura
Los resultados que obtendrás con esta Guía
Esta guía para la facilitación de talleres está lista para ser usada inmediatamente y contiene toda la información, los materiales e instrucciones para liderar y dirigir una serie de talleres (en persona o virtualmente) que tienen el objetivo de:
- Identificar cómo está funcionando la cultura del equipo en este momento y el impacto que esto está teniendo en el rendimiento y las interacciones del equipo en varios niveles;
- Identificar lo que el equipo ha aprendido de los retos a los que se ha enfrentado en el último año y cómo éstos han afectado la cultura que se vive en el equipo, asegurándonos que los aspectos positivos y negativos sean tomados en en cuenta para avanzar hacia el futuro;
- Utilizar esta información para empezar a co crear y diseñar la cultura deseada por el equipo.
- Planificar los pasos exactos que tu y el equipo deben seguir para convertir la cultura deseada en el equipo en una realidad.
Por qué esta Guía es para ti
Este recurso es perfecto para ti si:
- Estás buscando una forma de animar a tu equipo a asumir la responsabilidad de la cultura actual que tiene el equipo;
- Te importa la cultura que se vive en el equipo;
- Quieres conocer el punto de vista de tu equipo y generar nuevas ideas para lograr tus objetivos;
- Te gustaría maximizar la inteligencia emocional colectiva del equipo para impulsar el negocio;
- Deseas reflexionar sobre lo que se ha aprendido como equipo sobre los retos y desafíos a los que se han enfrentado y utilizar estas experiencias para poder crear una mejor cultura de equipo;
- Deseas unir al equipo hacia un mismo objetivo y propósito;
- Deseas co-crear un ambiente de trabajo positivo junto con el equipo;
- Deseas y necesitas tener un plan que te ayude a crear el futuro deseado de tu equipo.
Sobre nosotras
Esta guía ha sido diseñada por Marisa y Clodagh, las creadores del Barómetro de Salario Emocional. Clodagh y Marisa cuentan con más de 25 años de experiencia en el campo del desarrollo de personas, cultura organizacional, formación, facilitación y coaching. Han trabajado en y con organizaciones multinacionales en una amplia gama de diferentes sectores, industrias y países. A lo largo de sus carreras se han especializado en apoyar a los líderes y a las organizaciones para crear lugares de trabajo en los que los empleados prosperen, y esto, junto con el apoyo a las organizaciones en el desarrollo de su gente, es el enfoque principal en su negocio.
Cómo utilizar esta Guía
Esta guía puede utilizarse en cualquier momento. Puede ayudar a unir al equipo y animarlo a utilizar su fuerza colectiva hacia un determinado objetivo.
Es especialmente beneficiosa cuando el equipo se ha enfrentado a una situación difícil o desafiante y se quiere capturar lo que se ha aprendido de la situación para entender cómo esto puede ayudar al equipo a afrontar el futuro con nuevas ideas, estímulo y motivación y así, generar y crear tierra fértil en la que una nueva cultura del equipo pueda florecer.
Esta guía está diseñada para ser utilizada por cualquier persona que esté liderando un equipo o apoyando al líder de un equipo (facilitadores profesionales, capacitadores o entrenadores o profesionales de RR.HH., profesionales dedicados a Aprendizaje y Desarrollo en las organizaciones o personas dedicadas a la cultura organizacional).
Qué incluye esta Guía
Esta guía de taller incluye:
- Una actividad para introducir el concepto de cultura de equipo y todas sus facetas e interacciones, que puede realizarse de manera grupal o individual como parte del taller o como preparación para el taller;
- Una actividad de calentamiento para que el equipo piense en los 8 estilos culturales y su experiencia en cualquiera de estos estilos dentro de la organización misma o fuera de ella;
- Una actividad para explorar lo que el equipo ha aprendido sobre su cultura durante los desafíos recientes y cómo esto ha impactado la forma en que trabajan e interactúan entre sí;
- Una actividad para explorar cómo el equipo percibe cuál es su cultura en este momento actual y cuál es el impacto o resultado de esta cultura;
- Una actividad para co-crear la cultura deseada del equipo así como sus resultados deseados;
- Una actividad para co-crear un plan de acción en el que se asegure que la cultura deseada por el equipo se convierta en realidad.
Todas las actividades vienen con instrucciones completas así como materiales digitales e imprimibles para ejecutar todas las actividades en un escenario presencial, virtual o híbrido.
El taller así como sus actividades se han diseñado para ser completamente flexibles y se pueden realizar de diferentes formas:
- Como un taller de día completo o talleres separados;
- Como parte de las reuniones periódicas del equipo;
- De manera virtual, presencial o híbrida.
Esta guía también incluye nuestro apoyo y soporte de manera completamente gratuita sobre la mejor manera de ejecutar las diferentes actividades en el equipo.
Por un costo adicional, también podemos dirigir y liderar el taller para ti. Si deseas más información sobre esta posibilidad, no dudes en contactarnos para obtener más detalles.
Éxito Profesional
Lo que nos ha traído aquí
Hemos experimentado, estudiado y analizado el poder y la fuerza del trabajo en nuestras vidas. Como resultado, hemos desarrollado el Barómetro de Salario Emocional, la única herramienta que mide los beneficios emocionales que las personas, equipos u organizaciones obtienen de su trabajo. Para apoyar el Barómetro de Salario Emocional también hemos desarrollado una serie de herramientas, métodos y procesos para ayudar a las personas, los equipos y las organizaciones a entender cómo utilizar el trabajo y los beneficios emocionales que se derivan de él como plataforma para el crecimiento y el éxito personal y profesional.