Como emprendedora reciente que trabaja desde casa mientras crío a 3 hijos, me esfuerzo y me presento todos los días para crear algo valioso para mis clientes. Para hacerlo, necesito poner todo mi ser en el trabajo y para hacerlo se requiere actitud, autenticidad y conciencia.

Hasta que conocí a Marisa Elizundia y su Barómetro de Salario Emocional, encontré una definición precisa de este elemento clave. Un elemento que venía cultivando “en la sombra”. Ella me animó a tomar el Barómetro que ella y su equipo habían desarrollado basándose en un vasto análisis de datos de investigación. Debo admitir que al principio era reacia al Barómetro porque pensé que este “salario” era solo para empleados de grandes (deshumanizadas) empresas. Para mi sorpresa, me ayudó a comprender mejor qué valoro profundamente, qué me falta, dónde están mis puntos ciegos.

Al completar el Barómetro recibí un informe muy completo con datos tangibles, métricas y consejos prácticos donde hay margen de mejora para mi. A partir de ahora tengo una herramienta confiable para medir y abordar lo que valoro y lo que me ayudará en mi trabajo como emprendedora y que me da a mi la responsabilidad y las herramientas para aumentar mi Salario Emocional. No tengo ninguna duda de que, así como esta herramienta me ayudó, también puede levantar a otras personas.

Para mí, el Salario Emocional es la mejor recompensa que puedes obtener en el trabajo. No hay dinero que justifique la enfermedad en el trabajo, incluida la enfermedad mental. Fue importante para mí validar que tengo un Salario Emocional alto. Esto es un reflejo de mis anteriores decisiones profesionales. Sin embargo, se que puedo mejorar mi Salario Emocional. El informe del Barómetro del Salario Emocional tiene toda la información muy bien organizada y explicada de manera accesible para todos. También incluye algunos aspectos que podemos considerar para aumentar nuestro Salario Emocional. Lo recomiendo porque creo que es una ventaja para todos conocer el Salario Emocional que obtenemos o no obtenemos de nuestro trabajo.

Quiero presentar mi testimonio de experiencia y gratitud con el equipo del Barómetro de Salario Emocional a través de dos vías.

La primera es como persona, pues lograron leerme muy bien para este momento de la vida, pocas herramientas son tan fieles en la lectura del ser humano con sus vivencias profesionales, personales, laborales etc. en términos del presente y que además me regalen las preguntas y la asesoría necesarias para continuar con mi crecimiento en el futuro. 

Y la segunda, le puedo ver la potencialidad como consultor, ya que me ayuda a tener conversación de valor con la empresa, con el líder de un equipo y con el participante del estudio, con el fin de orientar los esfuerzos de los dos primeros hacia el bienestar del equipo y generar mayor compromiso de los empleados y sobre todo con el último para que pueda enfocar su energía hacia lo que lo puede potenciar como ser humano y alcanzar sus metas.

Despues de muchos años trabajando en tanto el sectore público como privado, decidí convertirme en autónoma. Estaba muy nerviosa pero realizando el Barómetro de Salario Emocional me confirmó que había tomado la decision correcta – me encantaría haber tenido la oportunidad de completar la herramienta hace años cuando no estaba muy segura en qué dirección iba a ir mi carrera profesional porque podría haber tomado esa decisión antes.

Mis resultados del barómetro me hicieron sentir muy agradecida por lo que he podido conseguir hasta ahora, pero también me han ayudado pensar más objetivamente sobre las áreas de mi vida que aún puedo mejorar. La mejor parte del informe, en mi opinion, es que te da pasos especificos además de ejemplos reales que puedes poner en marcha enseguida y eso ha sido muy útil para mi a la hora de decidir cómo seguir profesionalmente.

Como empresa, a menudo nos centramos en lo que no está yendo tan bien y nos olvidamos de mirar todos los aspectos de la empresa que realmente brindan alegría y propósito a nuestros empleados. Llevar a cabo este ejercicio nos ha permitido replantear nuestra perspectiva, darnos una palmadita en la espalda y luego centrarnos en las áreas en las que debemos mejorar. Estamos muy comprometidos con el desarrollo profesional y personal, pero lo hemos abordado de la manera típica de considerar el trabajo en equipo, la capacitación, etc. y esperamos que esto sea lo que necesita nuestro personal. Llevar a cabo esta auditoría realmente nos ha dado un enfoque en cuanto a dónde gastar nuestro tiempo y dinero para obtener el mayor rendimiento y el mayor impacto y para celebrar las áreas en las que lo estamos haciendo tan bien. El personal realmente obtuvo mucho de recibir un informe personalizado y les ha hecho tomar el control y ser personalmente responsables del cambio que desean lograr. Esto ha llevado a muchas ideas para capacitación, salidas, intercambio de ideas y nuevos proyectos de mentoría. Esperamos diseñar un plan de capacitación personalizado a largo plazo para nuestro personal basado en datos reales.