Evaluación Corporativa de Salario Emocional para equipos u organizaciones

Haciendo tangible lo intangible a través de una Evaluación Corporativa de Salario Emocional

Una Evaluación Corporativa de Salario Emocional te permite analizar tu cultura organizativa actual. Celebramos tus logros y identificamos áreas de mejora para optimizar la experiencia de tus empleados. Evaluamos diez factores clave como Autonomía, Pertenencia, Creatividad, Dirección, Inspiración, Disfrute, Maestría, Crecimiento Personal, Crecimiento Profesional y Propósito, ofreciéndote una visión integral desde la perspectiva del empleado con Emotional Salary.

Beneficios de una Evaluación Corporativa de Salario Emocional

La Evaluación Corporativa de Salario Emocional ofrece una ventana única hacia la dinámica interna de una organización. Al identificar y comprender las necesidades emocionales y motivacionales de los empleados, esta evaluación no solo optimiza la cultura organizativa, sino que también impulsa el compromiso y mejora los resultados empresariales de manera significativa. Conoce sus beneficios:

  • Identificar exactamente lo que puede estar afectando a la motivación, el compromiso y los resultados de la empresa
  • Dar sentido a determinados comportamientos o resultados que se observan en el equipo o la organización
  • Comprender la realidad que viven las personas en el trabajo, dando voz a los factores que se perciben (o no) en el trabajo
  • Crear una plataforma para una comunicación abierta y concreta que evite los sesgos cognitivos y cree oportunidades de crecimiento y desarrollo
  • Destacar lo que funciona bien desde el punto de vista del liderazgo y de la organización y lo que debería celebrarse
  • Dar voz y lenguaje a lo que la gente necesita y a lo que el liderazgo debe abordar
  • Crear una cultura de corresponsabilidad y acción en la que todos puedan colaborar para construir la cultura y el futuro de la organización
  • Evalúa el impacto de las acciones que adoptes para mejorar el Salario Emocional.

Esta es una evaluación excelente y muy útil. La información que recibimos nos ayudó a dar sentido y significado a algunos de los comportamientos y resultados que estábamos teniendo. También nos dio un plan de acción sobre cómo proceder en términos de formación y desarrollo y cómo invertir mejor nuestros recursos. También nos orientó hacia grupos especiales en áreas específicas para personalizar nuestra estrategia de desarrollo de personas.

Lo mejor de esta evaluación es que también pudimos vincularla con otros KPIs importantes para nuestro negocio. Esto nos permite comparar continuamente los resultados en los próximos meses y revisar y mejorar nuestro plan de acción.

Gracias al equipo de Salario Emocional por su profesionalidad y excelente trabajo.

Ilse Nino de Rivera - Directora de Formación, Lancôme

¿Por qué es necesaria una Evaluación Corporativa de Salario Emocional?

Una Evaluación Corporativa de Salario Emocional es fundamental para cualquier organización comprometida con el bienestar y el rendimiento de sus empleados. Tu equipo u organización se beneficiará de una Evaluación Corporativa de Salario Emocional si:

  • Crees que la experiencia de tus empleados tiene un impacto fundamental en los resultados de la empresa. (¡Lo tiene!);
  • Te preocupa la realización y el bienestar de tu gente;
  • Quieres entender cómo percibe tu gente la cultura de tu equipo u organización y quieres asegurarte de que la cultura que se vive en el equipo u organización refleja lo que se desea;
  • Quieres un marco sencillo pero acreditado para que las personas mantengan diálogos abiertos sobre su trabajo;
  • Tus empleados reciben una remuneración justa y equitativa por el trabajo que realizan y crees que necesitan algo más;
  • Estás comprometido a sacar el máximo provecho de la Evaluación Corporativa, tomando medidas basadas en los resultados.

Red de Recursos Humanos (Chile), 03/08/2023 - www.redderrhh.com
Diario Crónicas (Uruguay, 27/05/2022 - www.com.uy
El Pais (Uruguay), 27/05/2022 - www.com.uy
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SoftDoit (Spain), 01/05/2022 - www.softwaredoit.es
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Authority Magazine, 19/01/2022 - www.medium.com
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Huffington Post, 13/10/2021 - www.huffingtonpost.es
Insights Success, 16/09/2021 - www.insightssuccess.com
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Tec Review, 19/02/2021 - www.tec.mx
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Ideamensch, - www.ideamensch.com
Revista Dirigir Personas, 01/03/2020 - www.aedipecatalunya.com
HR Director, 14/02/2020 - www.thehrdirector.com

Como empresa, a menudo nos centramos en lo que no va tan bien y nos olvidamos de observar todos aquellos aspectos de la empresa que realmente aportan alegría y propósito a nuestros empleados. Llevar a cabo este ejercicio nos ha permitido replantear nuestra perspectiva, darnos una palmadita en la espalda y centrarnos en las áreas que debemos mejorar. Estamos muy comprometidos con el desarrollo profesional y personal, pero lo hemos abordado de la forma típica de buscar la creación de equipos, la formación de habilidades, etc. y esperar que esto sea lo que necesita nuestro personal. Llevar a cabo esta evaluación corporativa nos ha permitido centrarnos en dónde gastar nuestro tiempo y dinero para obtener el mayor rendimiento y el mayor impacto, y celebrar las áreas en las que lo estamos haciendo bien. El personal ha sacado mucho provecho de recibir un informe personalizado y les ha hecho tomar las riendas y responsabilizarse personalmente del cambio que quieren llevar a cabo. Esto ha dado lugar a muchas ideas de formación, excursiones, intercambio de ideas y nuevos proyectos de tutoría. Estamos deseando diseñar un plan de formación personalizado a largo plazo para nuestro personal, basado en datos reales.

Natasha Mason - Directora, LETS Education

¿Cuándo realizar una Evaluación Corporativa de Salario Emocional?

Cada Evaluación Corporativa te permite medir el Salario Emocional de tu gente en dos momentos distintos, con una diferencia de entre 6 y 18 meses. Esto significa que puedes identificar fácilmente el impacto de las acciones emprendidas y hacer un seguimiento del Salario Emocional de tus empleados durante un periodo de tiempo. También te recomendamos que midas al mismo tiempo algunos de tus indicadores clave de rendimiento (KPI) para poder compararlos y vincularlos con los resultados del Salario Emocional de la organización. Una Evaluación Corporativa de Salario Emocional debe realizarse en un momento en el que el equipo o la organización se comprometan plenamente a actuar en función de los conocimientos obtenidos en la Evaluación Corporativa.

¿Qué incluye una Evaluación Corporativa de Salario Emocional?

Una Evaluación Corporativa de Salario Emocional incluye:

  • Dos oportunidades de realizar el Barómetro del Salario Emocional para cada empleado, incluyendo un informe personalizado y un Plan de Acción sobre su Salario Emocional en el que se detalla la puntuación del Salario Emocional, junto con consejos prácticos para aumentar el Salario Emocional en cada ocasión.
  • Acceso para todos los empleados a su panel de control personalizado, donde pueden revisar sus resultados en cualquier momento y descargar actividades que les ayuden a mejorar su Salario Emocional.
  • Un análisis detallado de los resultados de cada Evaluación Corporativa teniendo en cuenta una serie de métricas diferentes como el género, el rango de edad, la antigüedad, el departamento/división y la ubicación, destacando las conclusiones y recomendaciones clave, al mismo tiempo que se mantiene el anonimato del empleado.
  • Presentación de los resultados de cada evaluación, junto con sugerencias de acciones prácticas que pueden adoptarse a nivel de equipo y de organización.
  • Consultoría y asesoramiento en materia de comunicación interna, incluyendo presentaciones a los empleados si es necesario.

Muchos de nuestros clientes combinan una Evaluación Corporativa del Salario Emocional con formación para los empleados y líderes o para el equipo interno de aprendizaje y desarrollo, con el fin de apoyar a los empleados en el aumento de su Salario Emocional.

¿Cómo es una típica Evaluación Corporativa de Salario Emocional?

Cada organización con la que trabajamos es diferente y trabajaremos contigo para determinar la mejor manera de realizar la Evaluación Corporativa teniendo en cuenta tus objetivos y necesidades. Un proceso de evaluación típico es el siguiente:

  1. Discusión/reunión inicial para determinar el alcance de la Evaluación Corporativa, es decir, qué métricas se medirán, los plazos del proyecto, el plan de comunicación.
  2. Comunicación de la Evaluación Corporativa de Salario Emocional a tus empleados.
  3. Se invita a los empleados a rellenar el Barómetro de Salario Emocional™ por correo electrónico y reciben inmediatamente su informe personalizado y su plan de acción.
  4. Analizamos los resultados en función de las métricas acordadas, lo que suele llevar de 2 a 3 semanas, según el tamaño y el alcance.
  5. Te presentamos los resultados y te proporcionamos un análisis detallado con recomendaciones sobre las acciones a emprender.
  6. Los resultados generales de la evaluación se comunican a los empleados.
  7. Se acuerda qué medidas se tomarán como resultado de la evaluación (recomendamos incluir a los empleados en este proceso siempre que sea posible).
  8. Se vuelve a medir dentro de 6-18 meses, invitando a los empleados a realizar de nuevo el Barómetro de Salario Emocional™.

Tras la primera medición del Salario Emocional se recomienda una formación o coaching para los líderes o para todos los empleados como apoyo cuando se tomen medidas concretas para aumentar el Salario Emocional.

El Barómetro del Salario Emocional superó con creces nuestras expectativas y proporcionó un lenguaje común para iniciar diálogos sinceros sobre nuestras emociones. A partir de este preciso diagnóstico emocional que aglutinaba los sentimientos de todos, nos comprometimos a crear continuamente espacios de mejora del Salario Emocional, a actuar en base a estas recomendaciones y a seguir promoviendo el bienestar en nuestra empresa, para medir a los 6 meses de nuevo nuestro Salario Emocional y comprobar su evolución. Por otro lado, nos permitió tomar conciencia de la corresponsabilidad que implica el Salario Emocional, que requiere el compromiso de cada persona, de los líderes y de la organización.

Para citar un ejemplo concreto, nos dimos cuenta de que la firma emocional de nuestra empresa es el disfrute, y que el factor de pertenencia estaba muy por debajo del disfrute, cuando a menudo son factores que van de la mano. Esta disonancia nos llevó a considerar, como grupo, el desarrollo de acciones sencillas pero eficaces, como instancias de reuniones semanales con el objetivo de llevar la inspiración y la pertenencia de todo el equipo a un nivel superior. Sabemos que a través de estas iniciativas, y tomando medidas sobre otras oportunidades que el Barómetro de Salario Emocional™ nos hizo vislumbrar, podemos también aumentar la creatividad de la organización a otro nivel. Y de paso, como efecto dominó, fortalecer nuestra dirección, propósito y crecimiento personal a través de estas acciones. El Salario Emocional está despertando posibilidades muy interesantes para todos nosotros.

Martin Carrier - Fundador - FE Think Studio