Es por esto que hacemos lo que hacemos

Como empresa, a menudo nos centramos en lo que no está yendo tan bien y nos olvidamos de mirar todos los aspectos de la empresa que realmente brindan alegría y propósito a nuestros empleados. Llevar a cabo este ejercicio nos ha permitido replantear nuestra perspectiva, darnos una palmadita en la espalda y luego centrarnos en las áreas en las que debemos mejorar. Estamos muy comprometidos con el desarrollo profesional y personal, pero lo hemos abordado de la manera típica de considerar el trabajo en equipo, la capacitación, etc. y esperamos que esto sea lo que necesita nuestro personal. Llevar a cabo esta auditoría realmente nos ha dado un enfoque en cuanto a dónde gastar nuestro tiempo y dinero para obtener el mayor rendimiento y el mayor impacto y para celebrar las áreas en las que lo estamos haciendo tan bien. El personal realmente obtuvo mucho de recibir un informe personalizado y les ha hecho tomar el control y ser personalmente responsables del cambio que desean lograr. Esto ha llevado a muchas ideas para capacitación, salidas, intercambio de ideas y nuevos proyectos de mentoría. Esperamos diseñar un plan de capacitación personalizado a largo plazo para nuestro personal basado en datos reales.

Despues de muchos años trabajando en tanto el sectore público como privado, decidí convertirme en autónoma. Estaba muy nerviosa pero realizando el Barómetro de Salario Emocional me confirmó que había tomado la decision correcta – me encantaría haber tenido la oportunidad de completar la herramienta hace años cuando no estaba muy segura en qué dirección iba a ir mi carrera profesional porque podría haber tomado esa decisión antes.

Mis resultados del barómetro me hicieron sentir muy agradecida por lo que he podido conseguir hasta ahora, pero también me han ayudado pensar más objetivamente sobre las áreas de mi vida que aún puedo mejorar. La mejor parte del informe, en mi opinion, es que te da pasos especificos además de ejemplos reales que puedes poner en marcha enseguida y eso ha sido muy útil para mi a la hora de decidir cómo seguir profesionalmente.

Quiero presentar mi testimonio de experiencia y gratitud con el equipo del Barómetro de Salario Emocional a través de dos vías.

La primera es como persona, pues lograron leerme muy bien para este momento de la vida, pocas herramientas son tan fieles en la lectura del ser humano con sus vivencias profesionales, personales, laborales etc. en términos del presente y que además me regalen las preguntas y la asesoría necesarias para continuar con mi crecimiento en el futuro. 

Y la segunda, le puedo ver la potencialidad como consultor, ya que me ayuda a tener conversación de valor con la empresa, con el líder de un equipo y con el participante del estudio, con el fin de orientar los esfuerzos de los dos primeros hacia el bienestar del equipo y generar mayor compromiso de los empleados y sobre todo con el último para que pueda enfocar su energía hacia lo que lo puede potenciar como ser humano y alcanzar sus metas.

Para mí, el Salario Emocional es la mejor recompensa que puedes obtener en el trabajo. No hay dinero que justifique la enfermedad en el trabajo, incluida la enfermedad mental. Fue importante para mí validar que tengo un Salario Emocional alto. Esto es un reflejo de mis anteriores decisiones profesionales. Sin embargo, se que puedo mejorar mi Salario Emocional. El informe del Barómetro del Salario Emocional tiene toda la información muy bien organizada y explicada de manera accesible para todos. También incluye algunos aspectos que podemos considerar para aumentar nuestro Salario Emocional. Lo recomiendo porque creo que es una ventaja para todos conocer el Salario Emocional que obtenemos o no obtenemos de nuestro trabajo.

Como emprendedora reciente que trabaja desde casa mientras crío a 3 hijos, me esfuerzo y me presento todos los días para crear algo valioso para mis clientes. Para hacerlo, necesito poner todo mi ser en el trabajo y para hacerlo se requiere actitud, autenticidad y conciencia.

Hasta que conocí a Marisa Elizundia y su Barómetro de Salario Emocional, encontré una definición precisa de este elemento clave. Un elemento que venía cultivando “en la sombra”. Ella me animó a tomar el Barómetro que ella y su equipo habían desarrollado basándose en un vasto análisis de datos de investigación. Debo admitir que al principio era reacia al Barómetro porque pensé que este “salario” era solo para empleados de grandes (deshumanizadas) empresas. Para mi sorpresa, me ayudó a comprender mejor qué valoro profundamente, qué me falta, dónde están mis puntos ciegos.

Al completar el Barómetro recibí un informe muy completo con datos tangibles, métricas y consejos prácticos donde hay margen de mejora para mi. A partir de ahora tengo una herramienta confiable para medir y abordar lo que valoro y lo que me ayudará en mi trabajo como emprendedora y que me da a mi la responsabilidad y las herramientas para aumentar mi Salario Emocional. No tengo ninguna duda de que, así como esta herramienta me ayudó, también puede levantar a otras personas.

¡Vaya, esto fue realmente acertado! Al leer los diferentes factores, y los ‘beneficios’ y ‘cosas a tener en cuenta’ – ¡guau! Muy perspicaz y fácil de identificar. El proceso en sí fue fácil y agradable, no tomó mucho tiempo ni fue demasiado denso. ¡Ahora veamos qué hago con él!

Haber respondido el Barómetro del Salario Emocional ,significó una experiencia muy esclarecedora de mi situación actual. En pleno período de pandemia, hace más sentido aún, el ver como mi trabajo trasciende y aporta  a mi desarrollo personal y profesional.
El barómetro es una herramienta de medición muy amigable, cercana, fácil de responder y rápida. Sus entregables son claros y lo más importante es que reflejan tu realidad en el aquí y el ahora, junto con proponerte un plan de acción y de mejora breve, ejecutivo y alcanzable.
Absolutamente recomendable y necesario como un instrumento para gestionar en estos momentos on-line, y lograr tener una mirada en 360º de la satisfacción laboral y evaluar así los beneficios y ganancias emocionales/personales de nuestro trabajo.

Yo personalmente he hecho el Barómetro, y recomendaría encarecidamente a todo el mundo que hiciera lo mismo, para aprender una o dos cosas sobre uno mismo. El salario es importante, pero hay muchos otros factores también importantes que contribuyen a un gran trabajo/empresa. Después de experimentar lo perjudicial que puede ser la falta de salario emocional en una empresa, definitivamente diría “sí” a una empresa que ofreciera el salario emocional. Para mí, la independencia, el espacio para la innovación y la creatividad y el intercambio de conocimientos marcan la “casilla” emocional y hacen la diferencia.

Cuando me invitaron a responder el “Barómetro de salario emocional” creí que la retroalimentación que recibiría de ello iría encaminada exclusivamente a proporcionarme un “indicador” de qué tan satisfecho o insatisfecho me encontraba en mi ámbito laboral y mi sorpresa fue inmensa al recibir un cuestionamiento profundo, de fondo, con respecto al sentido que le estoy dando a mi existencia  y a qué tan congruente estoy siendo con ello en la manera de vivir mi vida, así como con respecto a la fidelidad con mi ritmo y armonía interiores. Muchísimas gracias, Barómetro de Salario Emocional, por este invaluable obsequio  de vida.

El Barómetro de Salario Emocional superó ampliamente nuestras expectativas y aportó un lenguaje en común para iniciar diálogos honestos sobre nuestras emociones. A partir de ese diagnóstico emocional certero que reunió el sentir de todos, nos comprometimos a generar espacios con continuidad para mejorar el salario emocional, actuar a partir de esas recomendaciones y seguir promoviendo el bienestar a la interna de nuestra empresa, para medir a los 6 meses nuevamente nuestro salario emocional y comprobar la evolución. Por otra parte, nos permitió tomar conciencia de la co-responsabilidad que implica el salario emocional, que requiere del compromiso de cada persona, los líderes, y la organización.

Por citar un ejemplo concreto, tomamos conciencia de que la firma emocional de nuestra empresa es el disfrute, y que el factor pertenencia estaba bastante por debajo del disfrute, cuando a menudo son factores que van de la mano. Esa disonancia nos llevó a plantearnos, como grupo, desarrollar acciones simples pero efectivas como instancias de reuniones semanales con el objetivo de llevar a otro nivel superior la inspiración y la pertenencia de todo el equipo. Sabemos que a través de estas instancias, y tomando acción sobre otras oportunidades que nos hizo vislumbrar el Barómetro de Salario Emocional, podemos potenciar la creatividad de la organización a otro nivel. Y en el camino, a modo de efecto dominó, fortalecer nuestra dirección, propósito y el crecimiento personal a través de estas acciones. El Salario Emocional está despertando posibilidades muy interesantes para todos nosotros.