Construyendo una sólida base para un equipo de alto rendimiento
Esta es tu oportunidad para co-crear con tu equipo una cultura que refleje los valores del equipo y garantice que el equipo esté motivado, rinda al máximo de su potencial y sea una fuente de inspiración para otros equipos de la organización.
Los resultados que obtendrás con esta Guía
Esta es una guía detallada que te permitirá dirigir y facilitar un proceso para reconocer los elementos que conforman un equipo de alto rendimiento y empezar a co-diseñar – utilizando la inteligencia colectiva de tu equipo- la forma en que pueden ser más eficaces en el futuro. Este proceso permite que el equipo aprenda de las experiencias pasadas y aprenda lo que debe cambiar para que el equipo pueda incrementar su eficacia para alcanzar sus objetivos futuros. El diseño de estas actividades ayuda a desarrollar de forma orgánica los pasos exactos que tú y tu equipo debéis dar, garantizando que se toman medidas que reflejan los valores del equipo para que éste esté motivado, rinda al máximo de su potencial y crezca en el proceso.
Esta guía para la facilitación de talleres está lista para ser usada inmediatamente y contiene toda la información, los materiales e instrucciones para liderar y dirigir una serie de talleres (en persona o virtualmente) que tienen el objetivo de:
- Identificar lo que el equipo ha aprendido sobre cómo han trabajado últimamente, asegurándose al mismo tiempo de que se consideren los aspectos positivos y negativos de la situación y que esto permita avanzar en la dirección correcta;
- Explorar qué tan efectivo se siente el equipo ahora;
- Entender qué se necesita cambiar para que el equipo aumente su efectividad y poder así lograr los objetivos; y
- Planificar los pasos exactos que tu y el equipo deben seguir garantizando acción y continuación.
Por qué esta Guía es para ti
Te beneficiarás de este recurso si
- Estás buscando una manera de animar a tu equipo a asumir la responsabilidad de su desempeño actual y explorar e identificar cómo puede ser más efectivo
- Te importa cómo se está desempeñando tu equipo en este momento y te gustaría alcanzar su máximo potencial preservando en el proceso su cultura positiva;
- Deseas conocer el punto de vista de tu equipo y quieres generar nuevas ideas para el logro de los objetivos;
- Te gustaría maximizar la inteligencia colectiva del equipo para fomentar tu negocio;
- Deseas reflexionar sobre lo que el equipo ha aprendido de los desafíos que ha enfrentado en el pasado y quieres utilizar esto para aumentar la eficacia y el rendimiento del equipo;
- Deseas unir al equipo hacia el mismo objetivo y propósito;
- Quieres co-crear un ambiente de trabajo positivo conjuntamente con tu equipo;
- Deseas y necesitas tener un plan y un claro procesos que te ayude a mejorar el desempeño de tu equipo.
Sobre nosotras
Esta guía ha sido elaborada por el equipo del Barómetro de Salario Emocional®. Tenemos más de 25 años de experiencia en desarrollo de personas, formación, facilitación y coaching. Hemos trabajado en organizaciones multinacionales de distintos sectores, industrias y países. Nuestro enfoque profesional se centra en ayudar a los líderes y a las organizaciones a crear lugares de trabajo en los que las personas prosperen y sean el pilar principal para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Esto, sumado a la ayuda a las organizaciones para el desarrollo de sus personas, ha sido el eje principal de nuestro negocio.
Cómo utilizar esta Guía
Esta guía puede utilizarse en cualquier momento. Puede ayudar a unir al equipo y animarlo a utilizar su fuerza colectiva hacia un determinado objetivo.
Es especialmente beneficiosa cuando el equipo se ha enfrentado a una situación difícil o desafiante y se quiere capturar lo que se ha aprendido de la situación para entender cómo esto puede ayudar al equipo a afrontar el futuro con nuevas ideas, estímulo y motivación y así, generar y crear tierra fértil en la que una nueva cultura de desempeño del equipo pueda florecer.
Esta guía está diseñada para ser utilizada por cualquier persona que esté liderando un equipo o apoyando al líder de un equipo (facilitadores profesionales, capacitadores o entrenadores o profesionales de RR.HH., profesionales dedicados a Aprendizaje y Desarrollo en las organizaciones o personas dedicadas a la cultura organizacional).
Qué incluye esta Guía
Esta guía de taller incluye:
- Una actividad de calentamiento para explorar e introducir qué elementos componen un equipo de alto rendimiento, que puede realizarse de manera grupal o individual como parte del taller o como preparación para el taller;
- Una actividad para explorar cuáles fueron los principales aprendizajes y conocimientos de cómo ha trabajado el equipo últimamente para dar forma a un nuevo ambiente de trabajo;
- Una actividad para explorar cómo se está desempeñando el equipo actualmente en cada uno de los 8 elementos que conforman un equipo de alto rendimiento e identificar en qué se destaca el equipo, qué elementos deben mejorarse y por qué;
- Una actividad para co-crear la efectividad deseada del equipo así como los resultados deseados;
- Una actividad para crear un plan de acción para asegurar que el desempeño y la efectividad deseados por el equipo se conviertan en realidad.
Todas las actividades vienen con instrucciones completas así como materiales digitales e imprimibles para ejecutar todas las actividades en un escenario presencial, virtual o híbrido.
El taller así como sus actividades se han diseñado para ser completamente flexibles y se pueden realizar de diferentes formas:
- Como un taller de día completo o talleres separados;
- Como parte de las reuniones periódicas del equipo;
- De manera virtual, presencial o híbrida.
Esta guía también incluye nuestro apoyo y soporte de manera completamente gratuita sobre la mejor manera de ejecutar las diferentes actividades en el equipo.
Por un costo adicional, también podemos dirigir y liderar el taller para ti. Si deseas más información sobre esta posibilidad, no dudes en contactarnos para obtener más detalles.
