Construyendo una sólida base para un equipo de alto rendimiento
Los resultados que obtendrás con esta Guía
Esta es una guía detallada que te permitirá dirigir y facilitar un proceso para reconocer los elementos que conforman un equipo de alto rendimiento y empezar a co-diseñar – utilizando la inteligencia colectiva de tu equipo- la forma en que pueden ser más eficaces en el futuro. Este proceso permite que el equipo aprenda de las experiencias pasadas y aprenda lo que debe cambiar para que el equipo pueda incrementar su eficacia para alcanzar sus objetivos futuros. El diseño de estas actividades ayuda a desarrollar de forma orgánica los pasos exactos que tú y tu equipo debéis dar, garantizando que se toman medidas que reflejan los valores del equipo para que éste esté motivado, rinda al máximo de su potencial y crezca en el proceso.
Esta guía para la facilitación de talleres está lista para ser usada inmediatamente y contiene toda la información, los materiales e instrucciones para liderar y dirigir una serie de talleres (en persona o virtualmente) que tienen el objetivo de:
- Identificar lo que el equipo ha aprendido sobre cómo han trabajado últimamente, asegurándose al mismo tiempo de que se consideren los aspectos positivos y negativos de la situación y que esto permita avanzar en la dirección correcta;
- Explorar qué tan efectivo se siente el equipo ahora;
- Entender qué se necesita cambiar para que el equipo aumente su efectividad y poder así lograr los objetivos; y
- Planificar los pasos exactos que tu y el equipo deben seguir garantizando acción y continuación.
Por qué esta Guía es para ti
Te beneficiarás de este recurso si
- Estás buscando una manera de animar a tu equipo a asumir la responsabilidad de su desempeño actual y explorar e identificar cómo puede ser más efectivo
- Te importa cómo se está desempeñando tu equipo en este momento y te gustaría alcanzar su máximo potencial preservando en el proceso su cultura positiva;
- Deseas conocer el punto de vista de tu equipo y quieres generar nuevas ideas para el logro de los objetivos;
- Te gustaría maximizar la inteligencia colectiva del equipo para fomentar tu negocio;
- Deseas reflexionar sobre lo que el equipo ha aprendido de los desafíos que ha enfrentado en el pasado y quieres utilizar esto para aumentar la eficacia y el rendimiento del equipo;
- Deseas unir al equipo hacia el mismo objetivo y propósito;
- Quieres co-crear un ambiente de trabajo positivo conjuntamente con tu equipo;
- Deseas y necesitas tener un plan y un claro procesos que te ayude a mejorar el desempeño de tu equipo.
Sobre nosotras
Esta guía ha sido diseñada por Marisa y Clodagh, las creadores del Barómetro de Salario Emocional. Clodagh y Marisa cuentan con más de 25 años de experiencia en el campo del desarrollo de personas, cultura organizacional, formación, facilitación y coaching. Han trabajado en y con organizaciones multinacionales en una amplia gama de diferentes sectores, industrias y países. A lo largo de sus carreras se han especializado en apoyar a los líderes y a las organizaciones para crear lugares de trabajo en los que los empleados prosperen, y esto, junto con el apoyo a las organizaciones en el desarrollo de su gente, es el enfoque principal en su negocio.
Cómo utilizar esta Guía
Esta guía puede utilizarse en cualquier momento. Puede ayudar a unir al equipo y animarlo a utilizar su fuerza colectiva hacia un determinado objetivo.
Es especialmente beneficiosa cuando el equipo se ha enfrentado a una situación difícil o desafiante y se quiere capturar lo que se ha aprendido de la situación para entender cómo esto puede ayudar al equipo a afrontar el futuro con nuevas ideas, estímulo y motivación y así, generar y crear tierra fértil en la que una nueva cultura de desempeño del equipo pueda florecer.
Esta guía está diseñada para ser utilizada por cualquier persona que esté liderando un equipo o apoyando al líder de un equipo (facilitadores profesionales, capacitadores o entrenadores o profesionales de RR.HH., profesionales dedicados a Aprendizaje y Desarrollo en las organizaciones o personas dedicadas a la cultura organizacional).
Qué incluye esta Guía
Esta guía de taller incluye:
- Una actividad de calentamiento para explorar e introducir qué elementos componen un equipo de alto rendimiento, que puede realizarse de manera grupal o individual como parte del taller o como preparación para el taller;
- Una actividad para explorar cuáles fueron los principales aprendizajes y conocimientos de cómo ha trabajado el equipo últimamente para dar forma a un nuevo ambiente de trabajo;
- Una actividad para explorar cómo se está desempeñando el equipo actualmente en cada uno de los 8 elementos que conforman un equipo de alto rendimiento e identificar en qué se destaca el equipo, qué elementos deben mejorarse y por qué;
- Una actividad para co-crear la efectividad deseada del equipo así como los resultados deseados;
- Una actividad para crear un plan de acción para asegurar que el desempeño y la efectividad deseados por el equipo se conviertan en realidad.
Todas las actividades vienen con instrucciones completas así como materiales digitales e imprimibles para ejecutar todas las actividades en un escenario presencial, virtual o híbrido.
El taller así como sus actividades se han diseñado para ser completamente flexibles y se pueden realizar de diferentes formas:
- Como un taller de día completo o talleres separados;
- Como parte de las reuniones periódicas del equipo;
- De manera virtual, presencial o híbrida.
Esta guía también incluye nuestro apoyo y soporte de manera completamente gratuita sobre la mejor manera de ejecutar las diferentes actividades en el equipo.
Por un costo adicional, también podemos dirigir y liderar el taller para ti. Si deseas más información sobre esta posibilidad, no dudes en contactarnos para obtener más detalles.
Éxito Profesional
Lo que nos trajo hasta aquí
Hemos experimentado, estudiado y analizado el poder y la fuerza del trabajo en nuestras vidas. Como resultado, hemos desarrollado el Barómetro de Salario Emocional, la única herramienta que mide los beneficios emocionales que las personas, equipos u organizaciones obtienen de su trabajo. Para apoyar el Barómetro de Salario Emocional también hemos desarrollado una serie de herramientas, métodos y procesos para ayudar a las personas, los equipos y las organizaciones a entender cómo utilizar el trabajo y los beneficios emocionales que se derivan de él como plataforma para el crecimiento y el éxito personal y profesional.