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¿Por qué es importante el Barómetro de Salario Emocional ahora?

El futuro del trabajo tiene varias paradojas que influirán en nosotros como individuos y para las que tendremos que estar preparados tanto profesional como emocionalmente. El re-diseño del trabajo, requerirá límites para evitar el agotamiento, atenuar los problemas de salud relacionados, mejorar la empatía y las relaciones interpersonales y satisfacer la necesidad de sentido. Con el Barómetro de Salario Emocional queremos cambiar la percepción del trabajo para convertirlo en un poder de transformación a nivel personal, organizativo y social. Dicha percepción impactará e influirá en las estrategias organizativas, los métodos de producción y la sociedad en su conjunto.

 

En muchos sectores la guerra por el talento es implacable. Reclutar y retener a las mejores personas puede ser un reto y las organizaciones tienen que encontrar constantemente nuevas formas de involucrar a los empleados. El diseño de la organización será remodelado. Nos encontraremos trabajando en entornos donde los objetivos se lograrán a través de socios y colaboradores externos en lugar de empleados permanentes. Tendremos organizaciones virtuales y organizaciones planas que sustituirán las jerarquías por equipos de proyecto fluidos. Se necesitará una mano de obra altamente cualificada, adaptable y flexible para poder hacer frente a los retos del futuro.

¿Cómo puede el Barómetro de Salario Emocional añadir valor a su organización?

El valor real del Barómetro de Salario Emocional para las organizaciones reside en la información que puede proporcionar. Sin embargo, la responsabilidad de determinar cómo utilizar la información para incrementar el Salario Emocional de sus empleados recae en la organización que podrá tenerlo en cuenta junto con otras métricas que se consideren relevantes.

 

Algunos ejemplos de cómo el Barómetro puede ser de utilidad y aportar valor a las organizaciones son:

 

 

   Retención:

Al identificar lo que los empleados valoran más, se pueden construir estrategias de RRHH y desarrollo de personas que ayuden a retener el talento más valioso.

 

   Reputación:

La organización al monitorear activamente el Salario Emocional de sus empleados, se vuelve más atractiva para empleados potenciales y obtiene una ventaja competitiva.

 

   Reportes:

El Barómetro de Salario Emocional ayudará a resaltar patrones y tendencias en toda la organización. Aparte de facilitar la implementación de cualquier estrategia, se puede utilizar para identificar aquellos problemas y desafíos que el departamento de Recursos Humanos o el equipo de liderazgo pueden no haber advertido anteriormente.

 

   Reconocimiento:

Al proporcionar a los empleados un informe detallado y personalizado sobre su Salario Emocional y sobre cómo mejorarlo, se los empodera para que asuman su responsabilidad y sean proactivos en la puesta en práctica de medidas que mejoren su bienestar emocional.

 

   Diversidad e Inclusión:

Al identificar que importancia asignan los los diferentes grupos de empleados a los diferentes elementos que constituyen el Salario Emocional, se pueden crear estrategias dirigidas para mejorar la diversidad y la inclusión.

 

   Monitoreo:

Al hacer un seguimiento activo del Salario Emocional durante un período de tiempo, se pueden identificar las principales causas de cualquier cambio en el mismo, tales como cambio en el liderazgo, estrategia, reubicación, políticas, etc.

¿Cómo puede una organización utilizar los resultados obtenidos del Barómetro de Salario Emocional?

Los resultados se pueden utilizar de varias maneras. Ejemplos de ello son:

 

  • Se puede vincular a otros instrumentos e indicadores de rendimiento para obtener un mayor conocimiento de determinadas tendencias.
  • Se puede utilizar para crear estrategias o políticas que tengan en cuenta la perspectiva y el conocimiento del empleado.
  • Puede ayudar a mejorar la comunicación
  • Se puede utilizar para el desarrollo individual o de los equipos

Servicios

Reporte del Barómetro de Salario Emocional:

Cada empleado recibirá un informe detallado individual en inglés o español.

 

Informes y Reportes:

Ofrecemos una amplia gama de informes flexibles que adaptaremos a las necesidades de la organización. Estos informes ayudarán a identificar tendencias con respecto al equipo, departamento y la organización en su totalidad.

 

Consultoría:

Sobre la base de los resultados derivados del Barómetro de Salario Emocional, podemos ayudar a organizaciones a diseñar e implementar estrategias de RRHH y desarrollo de personas para aumentar el Salario Emocional.

 

Facilitación:

Ofrecemos talleres y actividades a medida para los equipos de RRHH y de liderazgo con el propósito de determinar la mejor manera de implementar el cambio en base a los resultados del Barómetro de Salario Emocional.

 

Formación:

Ofrecemos una amplia gama de talleres y actividades para empleados y equipos sobre cómo incrementar los diferentes factores que constituyen el Salario Emocional.

 

Personalización:

Podemos personalizar los informes proporcionados a los empleados para tener en cuenta su marca, estrategia, valores y misión organizacional.