¿Qué es el Salario Emocional?
Nuestro Salario Emocional son los beneficios emocionales o no económicos que obtenemos de nuestro trabajo y entorno laboral. Aunque en sí mismos no son emociones estos beneficios, sí que provocan en nosotros una respuesta emocional o un sentimiento. Estas emociones o sentimientos repercuten en nuestro comportamiento y rendimiento en el trabajo. Por ejemplo, si considero que mi trabajo es apreciado y valorado por los demás, es más probable que esté motivado y comprometido, y mi rendimiento y comportamiento en el trabajo lo reflejarán. Este beneficio emocional que obtengo al saber que mi trabajo tiene valor es probable que afecte significativamente a mi actitud hacia el trabajo y cambie la percepción que tengo de mí mismo y de mi relación con el trabajo.
En nuestra investigación hemos identificado 10 factores diferentes que constituyen el Salario Emocional: Autonomía, Pertenencia, Creatividad, Dirección, Disfrute, Inspiración, Maestría, Crecimiento Personal, Crecimiento Profesional y Propósito. La manifestación de estos factores en nuestro día a día tendrá un impacto fundamental en nuestra relación con el trabajo.
Algunas cosas que es importante tener en cuenta al hablar del Salario Emocional:
- Nuestro Salario Emocional es subjetivo, por lo que el papel que desempeña cada uno de estos 10 factores depende de la importancia que le demos como individuos a cada uno de ellos. Por esta razón, es crucial tener una conciencia personal de cómo juegan estos 10 factores en nuestro trabajo.
- Nuestro Salario Emocional también es fluido y cambia con el tiempo en función de lo que ocurra en nuestra vida y en nuestro trabajo. Cambios como la salida de un compañero, un nuevo sistema o proceso, o un cambio de jefe pueden tener un impacto sustancial en nuestro Salario Emocional. Así que también es importante tener en cuenta una revisión periódica de nuestro Salario Emocional a lo largo del tiempo.
- Si sólo uno de los 10 factores del Salario Emocional se ve afectado negativamente, esto puede cambiar la forma en que nos sentimos con respecto a nuestro trabajo. Un solo factor puede impregnar el sentimiento general que tenemos hacia nuestro trabajo. Si percibimos que nos faltan oportunidades en varios de estos factores, entonces nuestra vida laboral puede sentirse miserable, es probable que nuestro rendimiento se vea afectado y que empecemos a desvincularnos de nuestro trabajo.
La buena noticia es que al desarrollar una conciencia del Salario Emocional, podemos identificar lo que tenemos que hacer para mejorar la motivación y el compromiso.
Por qué centrarte en el Salario Emocional te convierte en un mejor líder
El centrarte en el Salario Emocional es beneficioso para ti como líder, tanto desde la perspectiva personal de tu propia realización, crecimiento profesional y desarrollo de la carrera, como desde la perspectiva de la mejora del Salario Emocional de tu equipo.
Para ser un líder eficaz y desarrollar tu carrera de liderazgo, es fundamental el conocimiento de uno mismo. Además de saber qué conocimientos, habilidades y capacidades necesitas mejorar, también necesitas tener una idea clara de lo que deseas de tu futura carrera y un plan que te ayude a conseguirlo. Ser consciente de tu propio Salario Emocional te ayudará a identificar los elementos en los que debes centrarte para construir una carrera satisfactoria. Por ejemplo, si descubres que te cuesta ver las posibilidades y oportunidades cuando se trata de tu trabajo, puedes hacer una tormenta de ideas sobre las medidas que puedes tomar para aumentar tu inspiración en el trabajo y asi tomar conciencia de las múltiples perspectivas, posibilidades y oportunidades que tienes a tu disposición.
Una vez que puedas identificar los beneficios emocionales que obtienes de tu trabajo y empieces a apreciarlos, aumentará tu motivación y rendimiento, mejorando tu liderazgo y ofreciendo más oportunidades para tu propio desarrollo profesional. Del mismo modo, una vez que puedas identificar los beneficios emocionales que no obtienes de tu trabajo, podrás empezar a hacer una lluvia de ideas y dar los primeros pasos para tomar el control, cambiar tu situación y, de hecho, mejorar tu liderazgo.
Cuando se trata de tu equipo, la capacidad de inspirar, motivar y comprometer a las personas es una habilidad fundamental de liderazgo. Integrar prácticas para mejorar el Salario Emocional de tu equipo es una forma eficaz de aumentar la motivación y el compromiso de tu equipo. Dado que nuestro Salario Emocional está directamente vinculado a cómo nos sentimos con nuestro trabajo, identificar cualquier factor ausente o bajo de Salario Emocional puede indicar las causas de desmotivación e insatisfacción en tu equipo. Utilizar el Salario Emocional como marco de diagnóstico puede facilitar conversaciones significativas y positivas con los miembros de tu equipo. Puedes demostrar a los miembros de tu equipo que el desarrollo de su carrera y su bienestar es una prioridad para ti, a nivel individual y de equipo.
Cómo integrar el Salario Emocional en tu liderazgo
Integrar las prácticas de Salario Emocional en tu liderazgo no tiene por qué ser difícil, costoso o requerir mucho tiempo. Contamos con una serie de herramientas y recursos que pueden ayudarte en el proceso. A continuación exponemos nuestras ideas sobre lo que puedes hacer.
1. Mejora tu comprensión del Salario Emocional
Si vas a introducir un mayor énfasis en el Salario Emocional en tu equipo, tendrás que conocer a fondo los diferentes elementos del Salario Emocional y el impacto que tienen en nuestra vida laboral. El Juego de Concienciación que hemos creado sobre el Salario Emocional es un excelente recurso gratuito que puedes utilizar para desarrollar tus conocimientos en este ámbito. La primera parte del juego te lleva a conocer los 10 factores del Salario Emocional y por qué son importantes. La segunda parte del test está diseñada para ayudarte a entender los principios clave de los factores. Es una forma muy divertida de aprender más sobre el Salario Emocional. También es un gran recurso que puedes utilizar con tu equipo para empezar a explorar el concepto con ellos.
2. Explora tu propio Salario Emocional
¿Recuerdas las instrucciones de seguridad en el avión cuando te dicen que te pongas tu propia máscara de oxígeno antes de ayudar a los demás? Lo mismo se aplica al liderazgo. Si quieres apoyar a tu equipo para que aumente su Salario Emocional, tendrás que estar dispuesto a explorar también tu propio Salario Emocional. Incluso si hubiera algunas áreas de tu trabajo en las que no te sientes realizado, tener esa conciencia de cuáles son y de lo que puede estar contribuyendo a ello será útil a la hora de apoyar a tu equipo.
Aquí tienes tres maneras de empezar a explorar tu propio Salario Emocional:
- Haz el Barómetro del Salario Emocional, que te dará un informe completo y un plan de acción sobre los diez factores diferentes del Salario Emocional, junto con consejos y sugerencias sobre lo que puedes hacer para mejorarlo;
- Descárgate nuestro calendario, que contiene algunas indicaciones útiles para que pienses en los distintos factores de tu Salario Emocional;
- Ten curiosidad: empieza a pensar en las situaciones del trabajo desde la perspectiva del Salario Emocional, explora qué factores se manifiestan en momentos concretos del trabajo y qué oportunidades tienes para aumentar tu propio Salario Emocional.
3. Piensa en el Salario Emocional de tu equipo
Una vez que empieces a familiarizarte con los diez factores del Salario Emocional y con la forma en que tu propio Salario Emocional se ve afectado en el día a día, empezarás a reconocer de forma natural cómo tu propio comportamiento como líder puede estar afectando al Salario Emocional de tu equipo. Aunque es importante no hacer suposiciones sobre el Salario Emocional de tu equipo, hay un par de puntos importantes que debes tener en cuenta:
Desarrollo profesional: La falta de oportunidades de desarrollo profesional es uno de los mayores factores de insatisfacción en el trabajo y suele ser un factor clave cuando el Salario Emocional se ve afectado negativamente. Incluso si es muy poco lo que puedes ofrecer a los miembros de tu equipo en términos de oportunidades de promoción, puedes ayudarles a desarrollarse. Para muchos, sentirse apoyados en sus objetivos profesionales y poder mantener una conversación sobre el desarrollo de la carrera puede suponer una gran diferencia.
Comportamiento: Es probable que haya algunos indicadores en el comportamiento de tu equipo de lo que está afectando a su Salario Emocional. Por ejemplo, ¿les cuesta ver posibilidades y oportunidades? Si es así, es probable que les falte inspiración y puedes empezar a explorar qué podéis hacer en el equipo para inspiraros mutuamente. Si los miembros del equipo no se apoyan ni se ayudan mutuamente, puede haber un problema en el equipo en relación con su sentido de pertenencia y con el hecho de sentirse valorados o de reconocer las contribuciones de los demás.
Perspectiva: Debes recordar que estás en una posición diferente a la de los miembros de tu equipo, por lo que tendrás que cambiar tu perspectiva para ver las cosas desde su posición. Te recomendamos encarecidamente que tengas una actitud abierta y escuches atentamente, sin interrupciones, lo que los miembros de tu equipo intentan decirte. Puede que haya algunos aspectos de tu liderazgo que estén teniendo un impacto negativo en el Salario Emocional de tu equipo, y hará falta valor e inteligencia emocional para explorar tu liderazgo desde la perspectiva de tu equipo.
4. Habla con tu equipo
Aunque pueda parecer desalentador, una de las formas más valiosas de obtener algunas ideas sobre cómo puedes mejorar el Salario Emocional en tu equipo es hablar con ellos. Puedes introducir el tema en una reunión de equipo, o puedes decidir hablar con cada miembro del equipo de forma individual. Puede que incluso prefieras compartir con ellos nuestro Juego. Lo importante que debes recordar cuando hables con tu equipo es no ponerles entre la espada y la pared: dales tiempo para que lo piensen. También hay que tener en cuenta que el Salario Emocional nunca debe considerarse como una alternativa al pago de un salario económico justo, y puede valer la pena tranquilizar a tu equipo en este sentido.
Si no sabes cómo enfocar la conversación con tu equipo, en nuestro blog sobre el tema encontrarás algunas buenas ideas.
5. Actuando
Hay un montón de pequeños pasos que puedes empezar a tomar de inmediato para integrar un enfoque más orientado al Salario Emocional con tu equipo. Aquí tienes un par de ideas para empezar:
- Pide sugerencias al equipo sobre cómo y de qué manera los miembros del equipo, individualmente y como grupo, pueden trabajar mejor.
- Reconoce activamente los logros individuales y de equipo y comunica cómo contribuyen a los objetivos y la misión de la organización.
- Exponer a las personas a diferentes prácticas de trabajo para ayudarles a ver las cosas de forma diferente. Para que los empleados puedan ver las cosas desde una perspectiva diferente, ayudándoles a tener ideas y percepciones totalmente nuevas.
Si te gustaría integrar un poco más el Salario Emocional en tu liderazgo, nuestro último eBook, 100 Prácticas de Liderazgo para aumentar el Salario Emocional, es un magnífico recurso para apoyarte en este proceso. Puedes adquirir un ejemplar por sólo 19 euros aquí.
La buena noticia es que puedes empezar a marcar una diferencia real en el Salario Emocional de tu equipo sin tener que destinar un gran presupuesto a ello. ¿Por qué no empiezas con una pequeña acción a la semana y ves el impacto que tiene en el Salario Emocional de tu equipo?